AUDICONT CONTABILIDADE | MULTISOLUÇÕES

ASSESSORIA E CONSULTORIA EMPRESARIAL

A AUDICONT CONTABILIDADE tem como objetivo ajudar a empresa a desenvolver, administrar e programar soluções benéficas e duradouras, de forma inteligente e integrada.

Para executar os trabalhos, a equipe da Audicont emprega diversas técnicas de Gestão, Finanças, Planejamento e de Recursos humanos, visando alcançar os melhores resultados.

ORÇAMENTO EMPRESARIAL

O Orçamento Empresarial é uma ferramenta de planejamento, previsão econômica e de controle de receitas, custos, despesas, desembolsos e resultados do empreendimento. A Audicont, em conjunto com a equipe da empresa, construirá um sistema orçamentário, estabelecendo responsabilidades em todos os níveis hierárquicos.

FLUXO DE CAIXA

Uma das tarefas mais importantes do administrador financeiro é planejar. O fluxo de caixa possibilita ao administrador financeiro uma visão ampla dos recursos disponíveis em sua unidade.

A função desta ferramenta é a de informar o empresário sobre a situação da movimentação diária dos recursos financeiros, disponibilizando as informações pertinentes aos pagamentos, recebimentos e ao saldo, realizados e a se realizarem, de forma diária e acumulada.

CUSTOS

A Audicont auxilia sua empresa a ter um domínio maior sobre seus custos através da identificação e do calculo correto dos mesmos. A partir disto, em conjunto com a equipe da empresa, estes custos podem ser priorizados e reduzidos, através de metas e planos de ação específicos.

A contabilidade de custos abrange diversas áreas, entre as quais destacam-se:

Custos para necessidades legais:

Consistem na valorização dos inventários, apurados pelo custo real histórico, como:

1.Cálculo do custo unitário de matérias-primas, componentes, produtos.

2.Valor dos estoques de matérias primas, produtos em elaboração e acabados.

3.Custo dos Produtos vendidos.

Custos para controle:

Envolve a adoção de métodos e procedimentos para controle por meio de custos, como:

1.Adoção de custo padrão para aferição dos gastos reais, por meio da análise das variações de mão de obra, matéria-prima e custos indiretos;

2.Adoção de custo meta para adequar custos internos as demandas de mercado;

3.Elaboração de política de redução de custos para otimização e redução dos gastos;

4.Elaboração de relatórios gerenciais de acompanhamento dos diversos tipos de gastos. Comparativo com o custo padrão e orçado.

Custos para tomada de decisão:

Envolve a utilização de modelos para a tomada de decisão, como:

1.Rentabilidade de produtos e clientes;

2.Avaliação do mix de produtos (adicionar, manter ou retirar de linha);

3.Fabricar ou terceirizar produção

Custos para avaliação de desempenho:

Avaliar o desempenho dos gestores responsáveis por áreas da empresa:

1. Análise do retorno de investimento de produtos;

2. Indicadores de custos por Gestor ou Área.

ASSESSORIA E CONSULTORIA FINANCEIRA

A quem se destina:

Serviço especial dirigido às pequenas e médias empresas com dificuldades financeiras. O diagnóstico inicial será gratuito, com velocidade e praticidade.

Objetivos:

Ser um divisor de águas para o seu negócio;

Preservar a saúde física e emocional dos proprietários;

Criar condições para o aumento da lucratividade.

Prazos:

Os serviços de Assessoria e Consultoria financeira podem durar meses ou apenas numa reunião.

(47) 3274-1300

audicont@audicont.net.br

Rua Tufie Mahfud, 150 - Centro, Jaraguá do Sul - SC, 89251-080

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